《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》_精选读后感_700字

《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》_精选读后感700字

从腾讯的产品出发讲述了一个伟大互联网企业的发展历程，碰巧其中的所有产品本读者大都使用过，这可能说明可这家公司的产品与90后的生活息息相关，把人类连接起来，就能使得人类之间的信息传递更加准确便捷，内容的布局以泛娱乐为概念发展，是解决人类活着的时候难以满足的精神需求。放大了说，两者一发展一促进，都是为了人类的发展，这个公司从盈利到现在以成为一家伟大的公司为目标，也表明着中国拥有了一家能在世界上竞争的公司的实力。
从初创QQ对产品理念的坚持到销售虚拟商品盈利，再到3Q大战反思自身，内部赛马制度的孵化出一个与自家QQ抗衡的微信，成功上了移动互联网的船。腾讯发展到今天这样的规模离不开的是企业的制度自己管理的理念，在一个趋势下，大家都知道方向在哪里，但是腾讯可以在这个趋势下的所有方向中都着手进行，这样就使得自己立足于一个不败得地步。
一开始是源于对产品理念的坚持，是孤注一掷的成功。
再到对盈利模式的探索，进行资本积累，获得了资本上的成功。
再到反思自身，在怀着危机感对自己的产品进行革命，创造出新的产品微信拿到移动互联网的船票。
再到对自身的战略进行清晰地定位。
每一次的进步都是对公司的管理者一个不小的挑战，这既是公司在行业中的挑战，也是公司对管理者的挑战。就像文中所说的，也许有一天，小马哥再也不能站在腾讯的门口给员工发红包了，那腾讯还能走得更远吗？腾讯的未来还能更伟大吗。这样的挑战能否有一个一劳永逸的办法？也许是像现在的腾讯所用的方法，发现一家有机会的公司，就投资一家。最后的结果会怎么样，我们还不能知道。如果有一天，你能成为一个这样的管理者，你会用什么办法来管理呢？