《谁动了我的奶酪》_读后感_700字

《谁动了我的奶酪》_读后感700字

任何一个团队，在发展过程中都会遇到种种困难问题，需要通过调整来达到团队的目标。然而，想要改变确实是一件非常不容易的事情。《谁动了我的奶酪》这本小册子，是第二次读，对我来说收货还是有的。

一个是认识到变化一直在发生，需要自己用心去观察和发现。如果不去发现，那么你的思考始终处于变化之后，只能是不断的解决问题，从而使得团队疲劳应付。作为一个领导者，要有洞察变化，抓住先机的能力，才能带领团队游刃有余应对改变。

二个是团队的改变需要发挥每一个团队成员的价值，特别是对于一个淘汰机制不完善，利益分配关系不敏感的团队来说，哼哼的存在现象会是非常突出的，有时候及时他能够预估到自己会得到的提高，但由于长期处于安逸的环境，也是不会主动去改变的。在这样的情况下，当我们迫切需要改变的时候，就要进行分类的制定措施办法。针对四个不同的角色，拿出不同的改变方案，以期待达到团队共同进步的目的。

三个是要善于发现自己内心的恐惧，掌握克服恐惧的办法。改变，并不一定都是能够产生好的结果，或者达到预期的效果。在改变之前和改变过程中，我们潜意识里都会有莫名的恐惧。有的会时时刻刻问自己，这样行吗？但是，不改变的后果是显而易见，那就是被淘汰，特别是在当下技术发展如此迅猛的时代，安于现状就是在等待死亡。

四个是学会科学判断现实情况，不断调整自己的目标。任何改变不是一蹴而就的，也不可能什么事情都能做到一步到位，这就要求领导者要准确判断形势，找准你在迷宫中的位置和达到目标的可能路径，不断调整完善自己的行动目标和方法路径，如此才能一步步实现改变的目标。从而，适应未来的变化。