《郦波评说曾国藩家训（下册）》_读后感_400字

《郦波评说曾国藩家训（下册）》_读后感400字

什么是执行力呢？

美国文化是很推崇执行力的，所以他们喜欢称一个企业的行政总裁叫“首席执行官”，也就是我们常说的CEO。美国戴尔电脑公司的CEO，也是它的创始人迈克尔·戴尔说：“执行力就是在每一个阶段、每一个环节都力求完美，切实执行，这样最终的结果是长期目标的完美达成。”

这句话里有两个关键层面，一个是“每一个阶段、每一个环节”的层面，一个是“长期目标”的层面，也就是系统与全局、环节与细节的两个层面。如果执行力的核心确实在这两个层面上，那么曾国藩虽然没有提出“执行力”这么现代的词汇，但他应该已经有了这种较为现代的思想，因为他的家训中有这样一句名言：

“古之成大事者，规模远大与综理密微，二者缺一不可。”（《曾国藩全集·家书》）

“规模远大”就是全局观，就是“长期目标”；“综理密微”就是“每一个阶段”、“每一个环节”，乃至“每一个细节”。

如此看来，曾国藩至少已经有了有关执行力内涵的清晰认识。