运营之光：我的互联网运营方法论与自白 读后感

作者：黄有璨

在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

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我是一个刚入职场的应届毕业生

也是一个对于运营是一个完全的小白，这本书让浩子，逐渐去思考，什么是运营?看完之后的思考是:链接用户，触发用户，维护产品长期价值，是一个与人打交道的过程。刚开始想的很简单，只要流程走出来，琢磨里面每一个步骤需要做什么?但是，这个时候却会出现，格局观（战略和思维层面上的认知的思考），挺佩服公司的安妮姐姐，整个策略层（战略层）浩子都是要好好学习。态度也是。

说说书中的内容:是什么?为什么?怎么做?

第一个:关于思维层面上的认知:首先你得相信你的产品或者你相信你现在做的事情，保持乐观的态度，积极的思考和一定强度的抗逆力。

第二:行为态度上:精益创业:小步快跑，大胆求证，这个在浩子自己创办晓性韵的时候，适用过，收效很好。

第三:底层方法＋运营思维:核心种子用户思维＋快速学习能力＋沟通能力＋流程化思维＋精细思维＋生态思维和杠杠思维（每一个你需要做什么(ﾟoﾟ;?怎么切入，如何有效切入）。这个是浩子得去思考的。

为什么?这个是自我内心探索的过程，我喜欢与人交流，也喜欢将所学的内容，变成一种自己的知识结构进行输出，有一句话，叫做打铁还需自身硬。现在浩子很缺乏所谓的数据分析能力，这个在看《增长黑客》时候，已经意识到，提高自己的敏锐度，才能更好把握那个关键点，给用户更多更多意想不到的用户体验。

怎么做?

这个时候，得去了解，你的运营产品的基本属性，是属于什么类型?产品?内容?社交?工具?一次性，还是永久性?每一个产品的运营方式都不一样。但是这个核心点:商业逻辑＋用户行为频率＋与用户产生的联系等，都是一个关键性的思考。

总结:一个高级运营官，需要会构建生态，布局和实施。希望未来不负年华，砥砺前行。

如果有什么东西曾经拯救过你，那就用它拯救这个世界吧。

对我而言:就是老路老师团队开发的《用得上的商学课》，因为值得，所以推荐。加油(ง •̀_•́)ง。