谁在时间的彼岸（全集）读后感

作者：查尔斯·汉迪

《第二曲线》是英国管理大师查尔斯·汉迪于80岁高龄特别为年轻一代写的书。身为伦敦商学院的创始人之一，汉迪其实本质上是一位“社会哲学家”，他谦称自己是个没有特殊专长的社会哲学家。从他过去一些知名的著作如《空雨衣》《变动的年代》《非理性的时代》，到近年出版的如《大象与跳蚤》《你拿什么定义自己》，都可以看出汉迪真正关切的领域与内涵。值得一提的是，汉迪早年在跨国公司工作，熟悉大型组织的运作，而后专注研究由管理学的观点关怀各类组织的行为。

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长在线阅读地址

最近了解到第二曲线的感念，看了些案例，索性追本溯源看《第二曲线》。整体内容上明显的美国书籍风格，全书围绕概念阐述形而上的理念，配以案例丰富内容，最终收尾。和我们思维不同的是，欧美的书籍强调全书哪怕有一句话对读者有价值，那这本书就是有意义的。这是大前提，读前读后都要记得。
第二曲线是什么？简单地讲，在无外力干扰下自然增长衰退前，找到新的增长点，开启新的自然增长。我们要在优势殆尽前找到新的优势，在成功经验衰退前找到新的增长点。由这个概念延伸，技术和社会的变革，企业经营中的创新，职业生涯的再教育等等都和第二曲线密切相关。
启动第二曲线的最佳时机是什么时候？在作者的模型中，两条半重叠的西格玛曲线充分表达了这个概念，当第一条曲线还处于上升阶段，第二条曲线就该启动了。我把这个时期理解为混沌状态。可能我们隐约中意识到哪里不对，但又说不清为什么。这时候，就该狠下决心，打破现状，寻找新的增长爆发点。
启动第二曲线需要做好什么准备？首先是成本的投入，开启第二曲线要做出巨大的努力和牺牲，甚至事倍功半或者无效。因为，第二曲线在最初阶段是下降的。在企业，这意味着消减员工，压降费用，架构调整，收缩市场，加大拓展等等。可以想象，阻力是巨大的，成本是昂贵的。因为，走向第二曲线要取得一致的认识，做好前期投入的打算。
第二曲线对个人意味着什么？更多是思想观念的改变，我们要在职场不断获得新知识或者新技能，要在业余时间寻找第二职业，打造市场竞争力。要在课堂教育之外，怀着疑问和好奇去学习新知，让智慧伴随着人生的每个阶段。如此等等。
看完全书，突然发觉，我们寻找第二曲线，难道和长生不老有什么区别吗？先把这颗种子埋进脑海，然后寻找时机，寻找养料，等它慢慢发芽吧。