为什么精英都是Excel控 读后感

作者：熊野整

数字力，是商务精英的必备能力。而Excel正是展现、提升个人数字力，以及用数字沟通、说服、决策的极佳工具。了解并掌握财经界“大摩”的神人级Excel技巧，就能达成“一目了然、零失误、高效率”的目标，建立以数字思考和沟通的模式，于此Excel就不只是一种作业工具，而是能够提升商业决策力的工作利器。

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这本书内容不多，就花了5小时看完，看得很快，是一本工具书，总共就4章内容，觉得最有用的是第四章，大家要是想看这本书的话，可以直接看第四章，当然前面的也能瞅瞅。

第一章，是为了提出建议并希望在工作中执行的一些原则。在做基本的excel操作时，在方便自己的同时也要方便他人。比如输入数据时为了使表格更好看，更美观，更方便后续工作进行而需要的格式修改。这些细节的东西，不单单个人也记住去执行，整个团队去执行，效果更明显。

第二章，是在第一章的基础上进行的，数据有了，那么就如何整理数据，如何检查数据正确性提供方法。在做数据计算时，始终要记得，做的数据公式越简单越好，便于自己看的懂也便于其他人拿到数据不会费时间看，这样做的好处还在于一点就是容易检查。值得一提的是，数据输入，要在最开始就明白数据的出入来源(保证数据正确性)。这也就是检查数据的方法了，溯源，追踪过程和分析结果。溯源和追踪过程可以解释为数据要正确，计算过程检查无误。而为什么要分析结果呢？在检查的过程中，有时候单单公式上看，你并没有错，一切都ok，但是结果真的有问题。分析结果的时候要对数据进行线的比较(做折线图)，数据横向纵向分别对比，更能够发现异常情况。

第三章，为了使第一章和第二章办事效率与质量提高，而希望读者根据自身情况记住的一些快捷键。

第四章，重点！！！使用excel进行收益模拟和敏感度分析，用数据进行更加客观有说服力的决策。收益模拟要知道收益架构，影响收益区分最重要因素，这些因素分为两种情况，一个是价值动因(变量)，另一个是价值不动因(不变量)。而敏感度分析则是指变量的变化程度对收益的变化影响程度。这些数据都可以算出来，则也是更加清楚的知道怎么决策。

不过，我还是有一个疑问？那些假设指标，是怎么来的？比如说每年收益率涨幅2％，销售数量会正常10％，员工对公司利润的贡献度？不明白这些是根据以往的数据统计出来的，还是有其他的办法？谁能告诉我一下，不甚感激。