激荡四十年：中国企业1978—2018（全三册）读书笔记5000字

作者：吴晓波

本套装包含《激荡十年，水大鱼大》和《激荡三十年（上下册》），共三册。

我一直在潜心观察这一切，但我感兴趣的是大潮，而不是潮水所裹挟着的鱼虾。 ——安德烈·纪德

历史的目的就是把时间收集到一起，从而所有人都在对时间的同一探求和征服中成为兄弟和伙伴。 ——奥西普·曼德尔施塔姆

最近和朋友聊天，谈及全国各地“打黑扫恶”，是因为近来经济不景气，“人们在正经道路上找不到钱就要想到从歪门邪道上找钱了”，又谈及GDP增速放缓甚至下降，或多或少工厂倒闭商店关门，雅职院门口有家铺子在一年半内倒了三家店，雅安万达四楼大趋势都在裁员以降低成本，雅安万达的六月雪元旦过后就关门了，“六月雪是一个比较出名的餐饮连锁店，万达中庭的位置也好，你觉得它为什么倒闭？”“我觉得有一部分原因是装修，店子大没装修好，一眼可以看完，显得空”。

看完这本书又联系刚看过的《时间的朋友》，六月雪倒闭有放在大趋势GDP增速放缓，人们把大笔资金捆绑到房地产，购买力下降的原因也有领导人决策力判断力管理力不足的原因，雪崩之中没有一片雪花是无辜的。眼界和格局亦重要，影响企业生命的长度和宽度是领导人的眼界，这点我看到1984年“中国企业元年”中萌生的各大企业深有体会，无论是海尔、联想还是长虹，1988年之前的国营企业序列中都是寂寂无名之辈，也没有得到国家政策的特殊倾斜，然而它们都因为有一位杰出的领导者，并且在各自的行业中率先完成了技术改造和管理提升，因而在市场竞争中站住了脚跟得以迅速脱颖而出，相继成为新一代国营企业的翘楚。

看完这本书后，你会觉得1978到2018年间的经济发展历程相当清晰生动，国营企业、民营企业和外资企业的此消彼长、相互博弈和利益切割所形成的

产业资本格局最终构成了中国经济成长的所有表象。

1978年开始的改革开放，政治和经济在最开始的大环境下牢牢结合，这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰。

国企私化、产权分化、产权股份制改造。

1978-1983:农村能人草创时期

重要人物：禹作敏—天津，静海大邱庄；（禹作敏“土皇帝”因以一己之力包庇改革过程中被大邱庄小伙子打死的会计并武装抵抗武警，获刑）吴仁宝—江苏，江阴华西村（中国民营公司的两大源头：一是华西村的乡村基层政权及其集体企业组织，二是鲁冠球工厂式的自主创业型企业。“政治优势要为经济建设服务”，吴仁宝从来不讳言他的政治经济学，“这一点华西村从来没有动摇过”。在很长一点时间里，华西村与天津的大邱庄并称“北大南华”，它们的发展模式都非常相似，有一个强权而有政治智慧的领导者，以经营企业的思路来治理乡村，依靠发展重工业迅速致富。所不同的是，禹作敏发达后骄横一时，与地方政府关系恶劣，而吴仁宝则要圆润得多，江阴的地方官员说：“吴仁宝在官场上很少树敌，即使是镇里的领导到华西去，吴仁宝也从不因其官小而轻慢，这点他和禹作敏完全不同。）鲁冠球—浙江，萧山万向节总厂（我觉得这个人是个天才，他说“做工厂不能有什么就做什么，到了一定时候就要小而专、小而精”，他可能是当时8亿农民中仅有的几个开始思考这个问题的人。他是那种直觉很好的人—这几乎是所有草创企业家的共同天赋。这本书里面我觉得有两个人属于天才，鲁冠球和史玉柱）年广久—安徽，芜湖“傻瓜瓜子”；温州“八大王”—浙江，温州的生产或贸易从业者；刘永行、刘永好四兄弟—四川，新津鹌鹑养殖。

1984—1991:工厂管理启蒙时期

重要人物：柳传志—北京，联想公司，“贸工技”模式的代表；张瑞敏—山东，青岛海尔冰箱厂（张瑞敏砸冰箱），“工贸技”模式的代表；王石—广东，深圳万科，贸易及专业化经营的代表；牟其中—四川，南德公司，中国最早的资本运营模式的代表。（罐头换飞机）

期间代表：“苏南模式”：宗庆后—浙江，杭州娃哈哈，饮料；“温州模式”；“珠三角模式”：李经纬—广东，三水健立宝，饮料；李东生—广东，惠州TCL，电器。

期间代表：大学生和科技人员下海：任正非—广东，深圳华为，通信设备。

1992—1997:品牌营销狂飙时期

1992年邓小平的南方谈话之后，中国真正进入“发展才是硬道理”，用金钱重估一切的世俗狂欢时代。

期间代表：“92”派

期间代表：“大学生下海派”：史玉柱—广东，珠海巨人，电脑汉卡，上海特健生物，保健品（“软文”和脑白金的“今年过节不收礼要收就收脑白金”、黄金搭档、征途是他整出来的）

期间代表：“营销狂飙派”：倪润峰—四川，绵阳长虹，电视机；姬长孔—山东，临朐秦池，白酒（中央电视台的第一届和第二届“标王”，后来被曝光“白酒勾兑”丑闻被整垮杆了）

期间代表：黄光裕—北京，国美，家电连锁；张近东—江苏，南京苏宁，家电连锁。

1998—2008:资本外延扩张时期

期间代表：红塔烟草—诸时健；郭台铭（台）—富士康，电子产品组装；“义乌帮”—浙江，义乌，小商品；“绍兴帮”—浙江，绍兴，纺织印染；“东莞帮”—广东，东莞，服装及电子产品；“泉州帮”—福建，泉州，运动休闲装（“安踏特步361乔丹匹克鸿星尔克德尔惠贵人鸟”均为福建晋江的本土品牌，“晋江三板斧”：明星代言和广告轰炸、抢占四五线城市、集体上市）许家印—广东，广州恒大，地产；杨国强—广东，顺德碧桂园，地产；孙宏斌—天津顺驰、融创，地产；梁稳根—湖南，长沙三一重工，机械装备；唐万新—新疆，德隆系；王中军、王中磊—北京，华谊兄弟，电影；王志军—北京，新浪，新闻门户；张朝阳—北京，搜狐，新闻门户；丁磊—广东，广州网易，新闻门户和邮箱；马化腾—浙江，杭州阿里巴巴，电子商务；李彦宏—北京，百度，搜索；陈天桥—上海，盛大，网络游戏（“传奇”，反正我没玩过）；沈南鹏等等—上海，携程，旅游票务服务；刘强东，京东，电子商务；周鸿祎—北京，3721，搜索（后来成立360，有段时间专怼腾讯QQ）

2009—2018:产业迭代创新时期

期间代表：沈南鹏—上海，红杉中国（沈南鹏说：“我会去尝试去寻找好的机会，但通常我不是第一个尝试的人，我会观察一下，看自己是否合适。”因为总是觉得自己不够聪明，所以他能够保持一份对职业的敬畏。如王尔德所言，“傻瓜创造了世界，聪明人不得不生活于其中”）李书福—浙江，台州吉利，汽车；王传福—广东，深圳比亚迪，汽车；雷军—北京，小米，手机及其他电子产品；董明珠—广东，珠海格力，空调；贾跃亭—北京，乐视，视频网站及智能硬件；王兴—北京，美团点评，餐饮服务；姚劲波—北京，58公司，分类信息；程维—北京，滴滴，打车服务；胡玮炜等—上海，摩拜，互联网自行车租赁；戴威—北京，ofo，互联网自行车租赁；张一鸣—北京，今日头条，手机新闻门户。

部分书摘：

著名大律师张思之：“纵观金融市场呈现的负责现状，解决之道在于开发市场，建立自由、合理的金融制度，断无依恃死刑维系金融垄断的道路”

汽车被称为工业文明上桂冠的明珠，它的制造涉及70多个行业，是产业配置要求最高，同时也是对制造及消费经济拉动好最大的产业。

历史常常做选择性记忆，因而它是不真实的，甚或如卡尔·波普尔所说的，是“没有意义的”。

这个时代若真有尊严，它从来在民间。

马尔科姆·格拉德威尔《引爆点：如何引发流行》的所有原理：由专家、网络极客和粉丝共同推动概念的诞生（个别人物法则），以精准的消费者定位撬动市场的热情（附着力因素法则），通过明星效应引发非理性和围观式购物（环境威力法则）。

商业是一场持久战，一开始比的是灵感、勇猛和运气，接下来拼的是坚忍、格局和理性。

VC：风险投资。PE：私募股权投资。

易卜生：“每个人对于他所属于的社会都负有责任，那个社会的弊病他也有一份。”

张瑞敏：“没有成功的企业，只有时代的企业。”

你将历经沧桑，我已竭尽绵力。

任正非：“什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生还能好好活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”

一个国家的成功发展离不开三块基石：国家能力、法治与民主责任制。

即使走得再远，我对历史的所有的好奇，也全部来自现今中国的困顿。

所谓的“历史”，其实都是基于事实的“二次建构”，书写者在价值观的支配下，对事实进行逻辑性的铺陈和编织。

对于一个国家而言，任何一段历史，都是那个时期的国民的共同选择。

商业作家王安《股爷，您上座》：“第一个吃螃蟹的人，要么去死，要么免费。”

查尔斯·达尔文《物种起源》“丛林法则”：存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

德国思想家马克斯·韦伯：“世界不再令人着迷”（the disenchantment of the world）

英国思想家罗素：“提到过去，每个时代都承认它是事实。提到当前，每个时代都否认它是事实。”