海之美文新闻资讯人力资源管理实务（第3版）
人力资源管理实务（第3版）
作者：暴丽艳
定价：39元
印次：3-1
ISBN：9787512128804
出版日期：2016.07.01
印刷日期：2016.07.15
定价：39元
印次：3-1
ISBN：9787512128804
出版日期：2016.07.01
印刷日期：2016.07.15
本书的介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关係管理及跨文化人力资源管理等具体内容。
目录
第1章总论（1）
◇学习目标（1）
◇引言（1）
1.1人力资源管理概述（3）
1.1.1人力资源的概念（3）
1.1.2人力资源的特点（4）
1.1.3人力资源与人力资本（5）
1.1.4人力资源管理（6）
1.2人力资源管理的内容与角色定位（7）
1.2.1人力资源管理的产生与发展（7）
1.2.2人力资源管理的内容（8）
1.2.3人力资源管理的角色定位（9）
1.3人力资源管理的理论基础（11）
1.3.1人性假设理论（11）
1.3.2激励理论（14）
1.4战略人力资源管理（22）
1.4.1战略人力资源管理的含义（22）
1.4.2战略人力资源管理的产生背景（23）
1.4.3战略人力资源管理的主要内容（23）
1.4.4舒勒的战略人力资源管理理论（24）
◇本章小结（27）
◇习题（28）
◇案例分析（29）
第2章人力资源规划（31）
◇学习目标（31）
◇引言（31）
2.1人力资源规划概述（32）
2.1.1人力资源规划的含义（32）
2.1.2人力资源规划的内容（33）
2.1.3人力资源规划的作用（35）
2.1.4人力资源规划的程式（36）
2.2人力资源供求预测及其平衡（38）
2.2.1人力资源需求预测（38）
2.2.2人力资源供给预测（44）
2.2.3人力资源供给和需求的平衡分析（49）
2.3人力资源费用的预算与审核（50）
2.3.1企业人力资源费用的项目构成（50）
2.3.2人力资源费用预算的原则（51）
2.3.3人工成本预算的编制（52）
2.3.4人力资源管理费用预算的编制（53）
2.3.5人力资源费用预算的审核（54）
2.3.6人力资源费用支出的控制（57）
◇本章小结（58）
◇习题（59）
◇案例分析（60）
第3章职务分析（62）
◇学习目标（62）
◇引言（62）
3.1职务分析概述（63）
3.1.1职务分析的历史背景（63）
3.1.2职务分析的定义（63）
3.1.3职务分析的作用（65）
3.1.4职务分析的主体、对象和时机（66）
3.1.5职务分析的原则（68）
3.2职务分析的程式（68）
3.2.1职务分析的準备阶段（69）
3.2.2职务分析的实施阶段（75）
3.2.3职务分析的结果形成阶段（76）
3.2.4职务分析的套用反馈阶段（77）
3.3职务分析方法与职务说明书（83）
3.3.1职务分析方法（83）
3.3.2职务说明书（96）
◇本章小结（101）
◇习题（102）
◇案例分析（103）
第4章招募与甄选（104）
◇学习目标（104）
◇引言（104）
4.1人员招募（105）
4.1.1招募的含义（105）
4.1.2组织政策对招募的影响（106）
4.1.3招募的渠道与方法（107）
4.1.4招募过程的管理（115）
4.2人员素质测评（118）
4.2.1人员素质测评的概念（119）
4.2.2人员素质测评的主要内容（119）
4.2.3人员素质测评的程式（120）
4.2.4人员素质测评的方法（122）
4.3人员甄选与配置（128）
4.3.1甄选的含义（129）
4.3.2甄选的原则（129）
4.3.3人员甄选的方法与技术（130）
4.3.4人员录用决策（136）
4.3.5人员配置（139）
4.4人员招聘活动的评估（142）
4.4.1招聘成本效益评估（142）
4.4.2数量与质量评估（142）
4.4.3信度与效度评估（143）
转载请注明出处海之美文 » 人力资源管理实务（第3版）