本书在保持体系和知识点相对稳定的基础上，吸收和借鉴了国内外各类人力资源管理教材的优点、人力资源管理理论研究与管理实践的成果，针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活动，以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题，增加了重要且具有特色的内容，例如职业安全与健康、人力资源管理道德、信息化人力资源管理等，可满足本科及以上层次的人力资源管理教学需要，亦可供企业实务工作者参考。

杨河清，留日经济学博士，教授、博士生导师、博士后合作导师，曾任首都经济贸易大学劳动经济学院院长，国家重点学科及北京市重点学科负责人，北京市属市管高校学术创新团队负责入、高校拔尖创新人才，劳动与社会保障国家级特色专业、人力资源管理课程国家级优秀教学团队带头人，国家精品课程“劳动经济学”主讲教师，北京市教学名师、优秀教师，2011年荣获第六届国家级教学名师奖。主要研究方向为劳动经济、人力资源开发与管理、社会保障、人才学、证券经济。近5年来公开发表学术论文53篇（其中权威期刊4篇、核心期刊28篇），出版着作3部，合作出版泽着1部，主编出版论文集4部，主编出版教材4部（其中3部被评为北京高等教育精品教材，2部入选教育部国家级“十一五”规划教材），主持出版系列教材27部，主持省部级课题6项，教学科研获得省部级奖8项。2007年被评为“全国劳动学会系统先进个人”、“中国人力资源管理年度人物”，2009年被评为“中国人力资源管理大奖十佳人物”。现主要学术兼职有：中国劳动学会副会长、中国人力资源开发研究会副会长、中华全国总工会法律顾问委员会委员、北京市劳动和社会保障学会副会长、北京市行为科学学会副会长、北京市中外企人力资源协会顾问。

第1章 人力资源管理概述
学习目标
1.1 人力资源管理的内涵
1.2 人力资源管理的发展与变迁
1.3 人力资源管理的功能与分工
1.4 管理人性观与管理的基本原理
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第2章 战略人力资源管理
学习目标
2.1 战略人力资源管理概述
2.2 战略人力资源管理运作
2.3 战略人力资源管理的角色
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第3章 人力资源规划
学习目标
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源需求预测
3.3 人力资源供给预测
3.4 人力资源规划措施
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第4章 工作分析
学习目标
4.1 工作分析概述
4.2 工作分析的程式
4.3 工作分析方法
4.4 工作说明书的编制
4.5 工作设计
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题

第5章 招聘管理
学习目标
5.1 招聘管理概论
5.2 招聘的技术
5.3 招聘的影响因素及发展趋势
关键术语
本章小结
複习思考题
案例分析题
第6章 绩效管理
学习目标
6.1 绩效管理概述
6.2 绩效管理的几种模式
6.3 绩效评估的常用方法
6.4 绩效管理中的常见问题
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第7章 员工培训与开发
学习目标
7.1 正确认识培训
7.2 合理组织培训
7.3 培训效果评估
7.4 雇员能力开发
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第8章 薪酬管理
学习目标
8.1 薪酬管理概述
8.2 企业薪酬制度
8.3 企业薪酬方案设计及薪酬策略
8.4 薪酬体系与企业战略
8.5 薪酬管理的国际比较
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第9章 职业生涯发展规划
学习目标
9.1 人生髮展与职业生涯
9.2 个人职业生涯发展规划
9.3 组织职业生涯发展规划
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第10章 劳动关係
学习目标
10.1 劳动关係概述
10.2 劳动契约
10.3 工会
10.4 劳动争议
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第11章 职业安全与健康
学习目标
11.1 职业安全与健康概述
11.2 工作场所的安全与健康
11.3 压力管理
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第12章 人力资源管理道德
学习目标
12.1 人力资源管理道德问题的提出
12.2 道德规範及其决定因素
12.3 道德规範的三种模式
12.4 提高企业的道德水準
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
第13章 信息化人力资源管理（e-HR）
学习目标
13.1 信息化人力资源管理（e-HR）综述
13.2 信息化人力资源管理（e-HR）规划
13.3 e-HR的功能开发
13.4 e-HR的实施
本章小结
关键术语
複习思考题
案例分析题
主要参考文献