《企业文化（第三版）》是清华大学出版社出版的一本图书。

企业文化（第三版）具有三个特点：（1）準——在企业文化知识体系的构建、相关概念的界定、相关理论的阐述方面，力求做到準确、严谨、科学；（2）新——本书不是对西方理论的简单介绍，而是加入了西方没有的、作者自己的研究成果，诸如：经验管理、科学管理、文化管理的“三阶段”理论；企业文化建设的心理机制；企业文化落地的两个难点和典型模式；企业文化测量的中国模型；文化资本理论；中国企业的文化特徵等等。、

第一章企业文化基本概念1

第一节企业文化的内涵与结构1

第二节企业文化的影响因素8

第三节企业文化的类型14

第四节企业文化研究的主要学派18

案例分析快乐创新的谷歌（Google）文化28第二章企业文化与企业竞争力30

第一节从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势30

第二节文化竞争力——优秀企业的成功经验37

第三节文化力的作用40

第四节文化也是资本44

案例分析文化离利润和成长远吗？ 49第三章企业文化建设概述53

第一节企业文化建设的含义53

第二节企业文化建设的步骤54

第三节企业文化建设的心理机制57

第四节企业文化建设的辩证思考61

案例分析修身齐家立业助天下 65第四章企业文化的测量71

第一节企业文化测量的意义与特点71企业文化（第三版）目录第二节企业文化测量的理论基础74

第三节企业文化的测量维度76

第四节企业文化测量量表的设计82

案例分析东方能源公司企业文化测量86第五章企业文化设计90

第一节企业文化的设计原则90

第二节企业文化设计的关键环节93

第三节企业文化三个层次的设计100

案例分析正德厚生 臻于至善155第六章企业文化实施158

第一节企业文化建设的领导体制158

第二节企业文化建设的组织支持160

第三节企业文化建设的人员保证162

第四节企业文化建设的计画与流程164

第五节企业文化建设的组织运作167

第六节企业文化建设的考核170

第七节企业文化建设的奖惩173

第八节企业文化的实施艺术175

案例分析沃尔玛的企业文化182第七章企业文化变革185