1993年9月至1997年6月，在中山大学岭南学院国际金融专业学习。

1997年7月起就职于中国诚信证券评估有限公司广东分公司。

2006年12月至2008年2月，任深交所上市公司岳阳恆立冷气设备股份有限公司副董事长。

2008年5月，创办长城国汇併购基金，任长城国汇併购基金执行长。

2013年5月，转让长城国汇股权并辞去执行长职务。

2012年5月至2013年5月，任上海证券交易所上市公司杭州天目山药业股份有限公司董事长。

2013年5月，创办长城汇理併购基金，任董事长。

2018年10月，宋晓明旗下长城汇理完成对香港上市公司冠辉集团控股的要约收购，并将上市公司名称变更为“长城汇理公司（08315.HK）”。

1、随着风险投资和私募股权投资基金投入大量资金于未上市企业，以及中国新股发行门槛的长期存在，併购将成为风险投资和私募股权投资基金的重要退出模式之一。而国家出台的相关支持企业兼併重组、做大做强的政策，也有力地支持了国内併购基金的发展。

2、併购基金要通过收购目标企业的较高比例的股权，获得控制权，再通过改制改组、战略调整、金融运作、管理最佳化、股权激励和降低负债等手段，让被投资企业脱胎换骨。从根本上说，併购基金一定要实现价值创造，最终求得与企业其他股东、地方政府、企业员工等各方的共赢。併购基金和相关各方最终分享的，一定是增量财富，而不是存量财富。

3、我国与已开发国家相比，无论在市场经济支撑体系、企业信息披露、多层次资本市场、司法乃至社会规则等多个方面都有极大差异，中国特色注定了中国的併购基金要走出跟西方的不同之路，因此中国的併购基金必须特别关注两点：一是注重战略布局，另一个是遵循中国特色。

4、从巨观角度，目前企业特别是民营企业经营遇到困境，与生产要素价格的扭曲不无关係，要改变这一处境，一方面可以通过顶层设计，进行结构性调整；另一方面，则可以通过引入多元化资本，通过併购的手段促进要素的流动，有效地提高效率。 併购在增长方式转型和产业结构升级方面都将发挥巨大作用。

5、在当前国际经济形势错综複杂的背景下，维护有序繁荣的资本市场显得尤为重要，併购重组将在其中扮演关键角色。随着管理层对併购重组政策的放鬆，未来三年併购市场将迎来难得的“白金时期”。

6、併购基金可以通过参与管理对企业的发展战略、组织构架、管理团队、业务流程等方面进行调整改善，帮助企业降低风险、提高价值，助力企业涅槃重生。併购重组在资本市场中能起到很好的催化剂的作用，充分发挥这一作用可以焕发市场活力。