◎每一位企业管理者量身打造的性格解析手册；找到自己的人格类型，扬长避短，成为卓有成效的管理者。
◎準确了解自己的性格，扬长避短，人生从而更有价值和意义。
◎準确了解下属的性格，知人善用，充分发挥人力资源配置优势。
◎準确了解上司、朋友、亲人的性格，改善你的人际关係

邓艳，1984年毕业于北京大学，九型人格研究领域专家。曾任百锐地产大讲台九型人格首席顾问，深圳大学客座教授，国家高级职业指导师。中国管理研究院职业化研究所所长、研究员。中国心理素质训练导师、职业心态研究领域专家。中国首批高级公共关係、企业品牌形象策划专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家。广东省中小企业发展促进会专家委员会特聘专家，中国人力资源开发研究会职业经理人认证培训讲师。出版着作有《企业正能量》

解读篇九型天空下的领导家
第一章成就卓越领导者的九型人格
性格决定领导方式
九型人格，洞悉人心的智慧真谛
揭秘九型人格与领导力的秘密
第二章九型人格助中高层领导者一臂之力
善用九型人格修炼卓越领导力
九型人格帮助中层管理者：上通下达
九型人格帮助高层管理者：运筹帷幄
第三章九型人格中极具代表的领导家
1号完美型代表：华盛顿
2号给予型代表：柯林顿
3号成就型代表：欧巴马
4号自我型代表：黛安娜王妃
5号理智型代表：比尔·盖茨
6号疑惑型代表：乔治·布希
7号活跃型代表：甘迺迪
8号领袖型代表：邓小平
9号平和型代表：甘地
实战篇修炼卓越领导力
第四章1号完美型：在对的时间做正确的事
1号完美型领导画像
1号完美型领导性格特点分析
1号型人格核心领导观：完美，重做或不做
给1号完美型领导的忠告
1号完美型中层领导快速提升领导力的秘密
为基层员工树立榜样而不是製造麻烦
不戴有色眼镜审视下属
及时向上级汇报工作不苛求完美
1号完美型高层领导快速提升领导力的秘密
完美不是永恆真理，别要求太多
认死理难控局
管理是要发现更多的不完美
第五章2号给予型：你快乐就好，不必拜谢我
2号给予型领导画像
2号给予型领导性格特点分析
2号型人格核心领导观：弓箭发射全靠我这支
给2号给予型领导的忠告
2号给予型中层领导快速提升领导力的秘密
带团队做业绩不是你一个人的工作
夹心饼要有自己的声音
付出前找一个非奉献不可的理由
2号给予型高层领导快速提升领导力的秘密
学会授权而不是亲力亲为
以身作则的前提是爱惜自己
树立威信，摆出高层该有的姿态
第六章3号成就型：工作是伟大的开始
3号成就型领导画像
3号成就型领导性格特点分析
3号型人格核心领导观：你是谁不是重点，重点在于你做什幺
给3号成就型领导的忠告
3号成就型中层领导快速提升领导力的秘密
给下属机会别太“抢镜”
追求目标的同时，不要忘了质量
放低身段，你同样是企业员工
3号成就型高层领导快速提升领导力的秘密
爱江山，更要爱员工
伟大非朝夕之事
提出共同愿景感召每个员工
第七章4号自我型：我就是这里的唯一
4号自我型领导画像
4号自我型领导性格特点分析
4号型人格核心领导观：宁愿痛苦死去，也不快乐苟活
给4号自我型领导的忠告
4号自我型中层领导快速提升领导力的秘密
晨会、夕会让员工高度参与
多倾听下属和领导的意见
把自己置于集体中，不做孤独的英雄
4号自我型高层领导快速提升领导力的秘密
在合作中实现共赢
眼中有他人才能真正走进别人心里
退一步不代表软弱，强制不代表强势
第八章5号理智型：用心思考是管理者最高智慧
5号理智型领导画像
5号理智型领导性格特点分析
5号型人格核心领导观：我思即我在
给5号理智型领导的忠告
5号理智型中层领导快速提升领导力的秘密
借用理智思维管理你的管理者
学会原谅，对下属不能一棒子打死
试着沟通，不和上司硬碰硬
5号理智型高层领导快速提升领导力的秘密
勿与民众保持距离
不拒绝理智，也不排除感性
出去走走，不要永远坐在办公室里沉思
第九章6号疑惑型：什幺也放心不下
6号疑惑型领导画像
6号疑惑型领导性格特点分析
6号型人格核心领导观：居安思危才能保住江山
给6号疑惑型领导的忠告
6号疑惑型中层领导快速提升领导力的秘密
用人不疑，疑人要有理有据
用业绩说话勿庸人自扰
真诚地与下属和上司做朋友
6号疑惑型高层领导快速提升领导力的秘密
成功从来都不是“宁我负人，毋人负我”
信任你身后的团队是最起码的尊重
锻鍊观察力，不冤枉优秀员工
第十章7号活跃型：管理苦短，享乐要及时
7号活跃型领导画像
7号活跃型领导性格特点分析
7号型人格核心领导观：琐事一大堆，凡事想开点
给7号活跃型领导的忠告
7号活跃型中层领导快速提升领导力的秘密
问题面前不找替罪羊
居安思危才能打败竞争对手
授权不越权，不可过分活跃
7号活跃型高层领导快速提升领导力的秘密
活跃气氛不以自我为中心
确保制定的计画落实执行
抓好制度和文化，让活跃有“底线”
第十一章8号领袖型：我统治整个企业
8号领袖型领导画像
8号领袖型领导性格特点分析
8号型人格核心领导观：竞争激烈强者胜
给8号领袖型领导的忠告
8号领袖型中层领导快速提升领导力的秘密
不怕用比自己强的下属
别总想着超越你的上司，先超越自己
结果第一而不是权力至上
8号领袖型高层领导快速提升领导力的秘密
走自己的路，给别人留条后路
想要强势的时候先冷静下来
做领袖，更要做最重要的执行者
第十二章9号平和型：出面调停的仲裁
9号平和型领导画像
9号平和型领导性格特点分析
9号型人格核心领导观：和谐为王
给9号平和型领导的忠告
9号平和型中层领导快速提升领导力的秘密
让下属自己解决问题，更重要的事等你做
可以当出气筒，但不是软柿子
既然能扮白脸，也可以扮黑脸
9号平和型高层领导快速提升领导力的秘密
太安静的企业预示着隐患
大家好不是真的好
允许有争吵才能激发创意的火花
附录九型人格自我测试
结语

九型人格不仅是我们进一步了解人的学问，更是这个世界上最古老的人类发展体系。读完本书你会发现，它能帮助我们在自我察觉的同时了解他人。
企业的生存发展，离不开员工与领导之间的配合，九型人格在领导过程中的作用不可小觑。在外文版本中，《九型人格与领导力》的作者是伯格达博，她通过与读者分享组织发展与谘询过程中的丰富经验，为各阶层领导提供了绝佳建议，教会他们如何将个人魅力发挥到极致，做一个处事风格、个性都鲜明的高效领导者。
在管理中，领导者常见的问题是：“我的团队里人才济济，个性五花八门，怎样才能团结一致呢”、“我究竟应该坚持怎样的管理风格呢”，答案是“发现真正的自己”。我们不能因为员工的人格不是自己喜欢的类型，就不僱佣对方，更不能一味地模仿西方学者的管理经验。所以，本书是更适合中国领导者阅读的《九型人格与卓越领导力》的书籍，它能帮你在今后工作中，通过九型人格体系让你了解自己、了解员工的真实状况，在领导过程中游刃有余，逐渐形成自己的管理风格，让不同性格的人才都能各显神通。
除了了解员工的性格，树立自己的管理风格外，领导者还可以将九种人格特点牢记于心，利用性格来调配人力资源，从而打造互补的高效团队。另外，你还要清楚，自己的性格与什幺样性格的人共事，才能将合力发挥到最大，可以最快达成默契。打造稳定、高效的团队并非朝夕之事，知人者智，自知者明。只有这样，才能更好地配置资源，让每个人都发挥出性格优势。
当然，前提是你已经认真研读了本书。
最后，真心希望已结束九型人格探索之旅后的诸位读者，已经突破管理瓶颈，顺利拿到了那只破译性格密码的金钥匙！

九型人格，高效提升领导力之道
九型人格是性格态学的重要组成部分，九型人格符号的起源已经无从考证。正如中国的太极、八卦一样，对于它们从何而来、真正的含义，我们都无法考证。人格对于每个人而言都是神秘的，有人说，“我还不知道我吗？”也有人质疑，“我到底是谁？”如果不能了解自己的人格，我们终归会走人自己的人格陷阱，在自我提升的道路上停滞不前。
从20世纪开始，九型人格学说风靡全球，九型人格工作坊如雨后春笋般发展起来。美国斯坦福等着名大学都将之纳入MBA课程当中，世界500强企业也开始将之作为员工培训课程。当全世界都开始重视学习九型人格学说时，我们中国的领导者们，是否也能从中有所收穫呢？
人格决定了人类思维方式、行为模式，领导者们要想提升自己的领导力，就一定要对人格有所了解。九型人格与现存的性格态学理论有所不同：九型人格关注的是人们最深层次的价值观，不受人的外在表现所影响；九型人格的目的在于帮助人们了解自己、接受自己，不断地自我提升；九型人格可以让人们了解到其他人格类型的特质，在知己知彼中获得领导力的提升。
每个人的人格从其青少年时期就开始形成并稳定下来，其基本人格类型都是不变的。虽然为了更好地融入社会，每个人的表现有所差异，甚至与其人格类型的特质截然相反，但如果我们用九型人格的理论进行剖析，就会发现人们一切行为的动机都与其基本人格息息相关。当然，每个人的成长环境不同，即使是同一人格类型的人，也会存在不同之处，如同两片树叶，也不会有着完全一样的脉络。通过九型人格，我们可以不被个人的表象所迷惑，了解到每个人最深层的价值观。
人格没有男女之分，也没有好坏之分，每种人格类型的领导都有其长处，也有其局限性。通过九型人格培训，要做的是扬长避短，提升自己、了解他人，这样，我们才能在管理工作中取得事半功倍的效果。
本书正是以此为目的，将中、高层领导者作为研究对象，通过严谨的理论和丰富的案例，对每个人格类型进行详细的分析，并针对中层领导与高层领导分别阐述，是为每位领导者量身定製的九型人格宝典！
我相信，只要诸位仔细研读本书，详细了解九型人格理论，了解自己的基本人格类型和特质，就可以掌握快速提升领导力的秘密！