
二级供应商
二级供应商应该确定符合公司战略的供应商特徵,对所有供应商进行评估,可以将供应商分成交易型、战略型和大额。
基本介绍
- 中文名:二级供应商
- 类型1:交易型
- 类型2:战略型
- 类型3:大额型
供应商特徵
一般来讲,交易型是指为数众多,但交易金额较小的供应商;
战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;
大额型供应商指交易数额巨大,战略意义一般的供应商。
供应商的选择
选择供应商的标準有许多,根据时间的长短进行划分,可分为短期标準和长期标準。在确定选择供应商的标準时,一定要考虑短期标準和长期标準,把两者结合起来,才能使所选择的标準更全面,进而利用标準对供应商进行评价,最终寻找到理想的供应商。
合适的商品质量
採购商品的质量合乎採购单位的要求是採购单位进行商品採购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品,虽然採购成本低,但会导致企业的总成本增加。因为质量不合格的产品在企业投入使用的过程中,往往会影响生产的连续性和产成品的质量,这些最终都会反映到总成本中去。
相反,质量过高并不意味着採购物品适合企业生产所用,如果质量过高,远远超过生产要求的质量,对于企业而言也是一种浪费。因此,採购中对于质量的要求是符合企业生产所需,要求过高或过低都是错误的。