近年来，人才测评技术越来越得到企业的关注和套用。本书作者长期为大中型企业、国家机构提供人才测评服务，有着丰富的经验。本书内容包括现代人才测评的基础；人才测评的技术，包括能力测试、情景性面试、角色扮演法、档案筐测试、评价中心技术等；以及测评技术在机关事业单位、企业人员招聘、管理人员竞争上岗与公开选拔中的套用。本书系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关人才测评的实务操作指南。

本书系统地介绍了人才测评技术及其套用，全书分3大部分，总计14章，其中第1部分介绍现代人才测评的背景和基础，包括人才测评的发展状况、作用、内容、方法和作为测评基础的胜任特徵分析技术；第2部分介绍现代人才测评的主要技术，包括心理测验、陈述性面试、情景性面试、小组讨论、角色扮演、档案筐测验和评价中心技术；第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的套用，包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的套用，在机关、事业单位公开招考中的套用，以及在管理人员竞争上岗与公选中的套用。

刘远我，心理测量学博士，现任职于国家人事部人事考试中心，长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作，先后参与研究开发了具有我国自主智慧财产权的大型人才评价工具——“企业管理人才测评系统”和“中国成人职业心理素质测评系统”。曾为蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中国建设银行等许多企事业单位提供测评服务；为最高人民检察院、国家人事部、国家统计局、北京市委等许多机关提供司（局）级人员竞争上岗测评服务。在人才评价领域发表论文三十多篇，出版了《面试核心教程》、《现代实用人才测评技术》、《职业总动员》、《职业心理健康》等多部专着，并应邀参与编写了中共中央组织部指定的培训教材《领导干部公开选拔和竞争上岗面试教程》。

第1部分 现代人才测评基础

第1章 现代人才测评导论

1.1 现代人才测评的功能和作用

1.2 现代人才测评的发展状况

1.3 现代人才测评的主要方法

1.4 现代人才测评的主要内容

本章小结

第2章 岗位胜任特徵分析

2.1 胜任特徵的内涵

2.2 胜任力模型及其作用

2.3 胜任力模型的构建

2.4 行为事件访谈技术

2.5 胜任力模型套用中的问题及对策

本章小结

第2部分 现代人才测评技术