人-职匹配理论
人事选拔领域中有两种重要的选拔模式:人职匹配和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求之间的匹配。人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特徵之间的匹配。以此为基础,东方慧博从实践角度出发,认为“人职匹配”既包含了人与“岗位职责”要求的个人能力匹配,也包含了人与企业文化和上级领导风格的工作环境匹配,同时还包含了人与企业发展的适应性匹配。在套用过程中,针对来自不同渠道的候选人和不同岗位类型,企业在进行这三方面匹配的考察重点或侧重会有所不同。
基本介绍
- 中文名:人-职匹配理论
- 外文名:Person job matching theory
- 关于:个性特徵与职业性质一致的理论
- 意义:现代人才测评的理论基础
人-职匹配理论即关于人的个性特徵与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特徵,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导)时,就要根据一个人的个性特徵来选择与之相对应的职业种类,即进行人-职匹配。如果匹配得好,则个人的特徵与职业环境协调一致,工作效率和职业成功的可能性就大为提高。反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。因此,对于组织和个体来说,进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义。而进行人-职匹配的前提之一是必须对人的个体的特性有充分的了解和掌握,而人才测评是了解个体特徵的最有效方法。所以人-职匹配理论是现代人才测评的理论基础。