要成为一家A+级的卓越成功企业，在经营管理的各种功能领域，务心是面面俱到，因此本书作者提出身为公司高级主管或是高阶企划人员，所必须具备的共同基础知识，亦即策略管理、行销管理、国际企业及财务管理等4门知识课程。这3项知识也可称之为4大基础内功。

本书除了针对上述4大知识範畴的理论内涵及其相关议题加以论述，并希望透过168个重要名词的诠释，以及190个企划功力，以期在工作生涯中，步步高升，无往不利。

本书记录了190个企划案架构内容，涵盖企业营运中经营、行销、财务、管理4大範畴， 除了提供清晰简明的範例外，并将最新的管理理论贯穿其间，可以说是一本万应宝典。

戴国良，现职：台湾世新大学传播管理系专任副教授，台湾育达商业技术学院企管理系兼任副教授。《突破行销》杂誌特约撰述。

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作者序全方位打造A+企划高手

第一章 引言

第二章 策略管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之一)

第三章 财务管理重要理论与实务名词诠释(基本内功之二)

第四章 国际企管重要理论与实务名词诠释(基本内功之三)

第五章 行销管理重要性理论与实务名词诠释(基本内功之四)

第六章 如何撰写“经营企划案”(计84个)

第七章 如何撰写“行销(业务)企划案”(计59个)

第八章 如何撰写“财务企划案”(计29个)

第九章 如何撰写“管理企划案”(计18个)

附录190个案

索引4