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企业研究协会
企业研究协会成立于2009年5月9日，在安徽学生团体联合会的指导下，以“课堂小企业，企业大课堂”为宗旨，创办的经济类研究型的创意协会！
企业研究协会，自创立以来，创始人苏亚飞和蓝格会长一直坚持以“两低一新”为理念，曾先后举办过“校企”系列论坛“班长论坛”从第一届业已举办到第六届！其中第二届班长论坛作为第六届校园文化艺术节的开幕仪式，开创了企业研究协会承办院级优秀活动的先河！
基本介绍
- 中文名：企业研究协会
- 外文名：Association for the enterprise study
- 历任会长：苏亚飞 蓝格 陈德兵 陶竹云 黄浩
- 创办时间：2009.05.09
- 协会宗旨：课堂小企业，企业大课堂
- 精品活动：班长论坛
- 日常活动：周末讲坛、新闻发布会等
- 协会地位：最具创意协会、优秀社团等称号
企业研究协会发展历程
自2009年5月“校园文化艺术节”上宣布成立至今，企业研究协会已经经历了两个春秋。在这渐渐逝去的两年里，企业研究协会组织并创办了“首届班长论坛”，并在院第六届“学生团体文化艺术节”开幕式上举办了“第二届班长论坛”。除此之外，企业研究协会还成功举办了以“课堂小企业，理实交融;企业大课堂,德技兼修”的周末讲坛，“大学生励志讲坛系列”活动。另外，协会各个部门都有自己的日常活动，不一而足。
健全机制，创意优先
(2009年5月~2010年6月）
协会在成立之初，需要不断探索协会管理制度，发展和发现一批肯为协会服务，愿意为校园文化艺术发展的有志青年。
争先创优，绽放青春
(2010年9月~2011年6月）
以“两低一新”为理念，本学年企业研究协会在短暂而又精彩的第六届学生社团文化艺术节的滋润下不断茁壮成长。”“低碳、低调、创新”：不张扬、不夸张，节约环保，稳中求新。
企业研究协会章程
协会总纲
企业研究协会是以实事求是，于时俱进的原则下申请成立的。是一个始终坚持为职业性学生更好地在企业、商场发展而努力的协会一个始终坚持为在祖国企业中发展更好而研究的协会。故确定协会理念——行企无悔！
具体纲领
第一项：协会宗旨
利用各方资源，服务与学生。使在校大学生有更好的认识和了解企业的平台，让学生在学习中不在迷茫，最终成为企业的佼佼者。
第二项：协会简介
企业研究协会是一个为学生提供学习企业的平台，让学生有机会参加模拟管理、学习指导、资料收集、报告听取、成功人士研究，以及实践的工作场所。全力以赴，力争不让任何一个协会成员，感觉在协会中一无所获。
第三项：会员权利义务
会员必须承认协会宗旨和章程，愿意加入研究会，并準备积极工作执行协会内容。可以申请加入企业研究协会。
第四项：经费的使用
1、经费的来源：（1）社员缴纳的会费。（2）学校对开展活动的补贴。（3）单位的赞助。（4）其他合法收入。
2、经费使用的相关规定：
（1）本社团内各部门使用经费时，应由各部门负责人向会长或副会长递交预支报告，由会长或副会长签字后方可报销，发票统一交由副会长保管。
（2）本社团每月定期将账目公开，本社团社员如对账目有任何疑问，可向副会长提出申请进行查询。
（3）对于未经批准擅自动用社团经费相关人员，社团将上报学校相关党委，根据相关 规定予以相应处分。
会员必须履行下列义务：
1、热爱祖国、人民，拥护中国共产党，坚持党的路线、方针、政策，学习运用科学发展观，分析和解决问题。
2、热爱安徽职业技术学院，遵守校规校纪，无不良记录和处分。
服从本协会的决定，认真完成办公室委託的任务。
3、在工作、学习、研究任务中，积极进取、努力学习、塌实奋进，充分展示自我才华，用个人的进步促进协会的完善。
4、会员应积极参加协会组织的各项活动，每次活动有各部门部长，负责人数考勤，无故不到五次，视为自动退会，有事必须事先向负责人请假，否则按无故不到处理。
会员可以享受以下权利：
1、参加本社团组织的活动；
2、获得本社团服务的优先权；
3、对本社团工作的批评建议权和监督权；
4、社员有权向社团提出策划，申请组织活动；
5、入会自愿、退会自由。
协会内部组织结构
（1）会长[1名] 职责：主持指定社团阶段性发展规则，提出框架式工作构想作为各部门开展工作的依据。对全体组织者进行必要的分工。监督各部门工作，并提出任免各部门负责人的决议。接受社团联合会的工作指示下达给各成员。组织各项活动的开展及高校之间的沟通交流。定期主持召开社员大会。会长有权代表社团做出各项实质性决议。各类事宜以社团会长的决定为準。
（2）副会长[1名] 职责：协助会长开展活动以及对社团各部门的工作进行协调。同时指导各部门开展工作，及时向会长汇报工作情况等。负责财务支出和管理工作，做好账目的记录。收缴会费以及分派活动资金。负责社团人事档案以的管理工作。如遇特殊情况，会长无法负责工作的时候，有义务代理会长行使其职责。
（3）组织部部长[1名]，副部长[2名] 职责：接受学校和社联的管理在会长指导下切实开展活动。参与社团各活动的準备并分配工作，落实到位。策划社团相关活动，提出方案，提交具体策划书给社团会长。管理社团网站及论坛，即使更新内容，安排人员轮班。
（4） 宣传部部长[1名],副部长[2名] 职责：宣传部负责对本社团的各项活动进行宣传工作，包括社团本身的宣传，扩大本社团及社团赛事的影响力，增强本社团的作用效果。 负责社团各类活动的海报的设计、製作。负责所有社团对外形象的设计。负责社团网站的新闻采编及排版工作。
（5）外联部部长[1名],副部长[2名] 职责：外联部负责本社团的外部联繫工作，洽谈合作伙伴，并于各地院校电子社团进行沟通和交流，建立学校与学校之间的友好关係。外联部为社团及社团的赛事联繫赞助以获得资金和物质支持的同时需要寻找合适的商家，建立起长期的合作关係，以支持社团 的长久发展。
（6）研究部部长[1名],副部长[2名] 职责：研究部门是本协会最主要的部门，也是与每个会员最为密切的部门。本协会规定：每个会员必需加入研究性部门，任何一个不是研究性部门成员的会员，均不是本协会正式会员。
协会承办的院级活动
1、学习研究世界百强企业的管理和路线方针，以及日常组织工作。如：企业的决策、生产与需求的关係、行销与服务关係等。
2、对社会、市场热点话题进行讨论，协会将开展专题研讨会，结合实际来分析问题，使大家掌握社会的最新动态。
3、不断尝试与周围中小型企业合作、互动、学习。力求能开展像企业学术报告或企业专题研讨会等会议，及企业型文艺会演等。
协会“创意”招新：
第一轮筛选：临场应变法
企业研究协会改变以往招新面试模式，改变陈旧的面试方法，以申请资料细选法为第一轮筛选。在招新报名时通过一元钱的方式可以领取协会的招新须知、个人简历登记表、协会简介三份资料。这样不仅可以限制一部分同学图新鲜随意拿去协会资料，不仅浪费而且像是大网撒鱼，找来的会员并没有真正的协会意识，在以后的工作中很难组织起来。
第二轮筛选：互相面试法
申请入会者两人一组，根据对方个人简介的相关内容提问三个问题，记录面试过程。评审会员按照会员提交的面试记录进行评选的一种方法。主要可以看出会员与人相处的能力。
第三轮筛选：自我推荐法
入会者根据自身条件，应聘相应部门；根据自身潜质，应聘相应职位。
协会品牌活动“班长论坛”
“第二届班长论坛”作为“第六届学生社团文化艺术节开幕仪式”上的活动，改变了以往晚会形式，呈现给观众一场班级管理的交流盛宴。然而由于欠考虑听众的适应範围。“大家以看晚会的心态，看班长论坛”这无疑使大家失望。生动活泼的言语无法表达班级管理的经验，朴实自信的演讲感染不了现场的氛围。但是企业研究协会会继续努力把一场既具有生动活泼现场气氛，又不失学术交流的班长论坛呈现在大家面前。
周末讲坛“课堂小企业，企业大课堂”
由于企协会长希望这场讲座能够真正为愿意听的人提供一个完美的欣赏环境，提前要求凡参加者：不要以看晚会的心态听论坛。确实如此，凡到场者，没一人中途离场。并且许多听众表示愿意再次参与企协组织的周末讲坛。有人说：“从唐骏的演讲中，我感觉机遇是留给有準备的人的，看似理所当然的事，并不会全然按照常理髮展，如果没有主动把握的心态，最有把握的事也会失败”……
儘管如此，此次活动依然有诸多不足之处！虽然说并不是所有人都为中途离场，但时长两个小时的精彩演讲，依然使大家筋疲力尽，很多人的手机响个不停，这给其他人的影响合适不好。我们希望下次讲坛上只有演讲者的声音动听舞台上下……
协会内部活动
公益研究部：“诚信梳子”
十一月初，由本协会公益部提出向浴室提供两把梳子。梳子本身价值并不高，但是很实用。特别是当我们从浴室出来，忘记带梳子时间很痛苦的事，因此经过公益部的建议，十一月中旬由企业研究协会提供的梳子就挂在了浴室的镜子旁边了。
新闻研究部：“模拟记者招待会”
对于一个企业来讲，召开一次新闻发布会是件很普遍的事情。模拟此次记者招待会主要是希望培养会员的新闻素质及面向记者时的应变能力，把握新闻动态，促进会员以后在企业里的发展。
行销研究部：“行销实务”
随着商品经济的不断发展，行销作为商品经济的产物也随着市场经济的发展一步步变革。然而现代行销基本都是由推销发展起来的。为了使会员更好的把握行销技巧，掌握行销方法，行销部展开了“行销实务～推销联通卡”。在推销的过程中大家积极发挥主观能动性，把联通卡的各项功能熟烂于心，在推销实务中表现的套用自如。
协会其他活动
会歌对唱：
《少年中国》从排练到上演仅用两周时间但在“第六届学生社团文化艺术节开幕式暨第二届班长论坛”上成为了一道独特的风景。
行销小品《竞聘风波外传》
由行销故事《把梳子卖给和尚》改编而成的。内容少了一些露骨的大道理，添加了许多笑点，在排练的过程中大家取长补短，把办公室里的冷故事变成了舞台上幽默小品。不仅有职场交流的一些智慧，更有一些现代搞笑元素。
协会发展前景
企业研究协会在“两低一新”的指导下不大肆拉横幅、发传单等做一些徒劳无功的宣传，而是将注意力集中在位会员召开知识讲座，举办一些企业模拟训练，增加协会凝聚力，发挥会员创造力。相信企协将会在以后的协会发展中融入更多的创新因素，为会员提供更多展现自我，交流学习的平台。