计画管理技能（战略规划（高层）、战略理解与执行（中层）、目标设定、规划安排、时间管理）、组织管理技能（任务分配、授权管理、团队管理）、领导管理技能（决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、人际关係）、控制管理技能（监查反馈、应变调控、绩效管理）言语理解能力、资料分析能力、逻辑推理能力、问题解决能力成功愿望、亲和动机、权力动机、主动性、创新意识、决断力、洞察力、灵活性、责任心、自信心、压力管理、情绪稳定性、人际敏感、感召力、团队合作意识。

外部招聘模组：了解应聘者作为管理人员所需具备的基本素质特徵、管理技能以及能力水平等综合信息，有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩，并辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察，为职位找到最合适的人选；

评估选拔模组：全面描述企业内部现有中高层管理人员的管理行为、观念、风格和技巧，分析他们的优势与劣势，为是否进一步培训、是否提升等人事决策提供重要的参考依据；

干部储备模组：预测内部员工在管理方面的潜能和素质，考察其所具备的管理技能水平，为后续培养和发展提供客观的依据和方向；培养发展模组：考查出不同管理人员在其相应岗位与任职资格上存在的差距，并根据评估结果制定专项的培养和发展计画，主要用于甄选、诊断后的提升；

管理层诊断模组：分析管理层的整体状况，包括年龄、学历等基本信息、一般能力、管理素质、管理技能以及管理风格，有效诊断企业管理人员的平均管理水平，各等级的人数分布等特点，并据此制定有效的培训和发展方案。

测验中心模组：完全开放的测验平台，您可以根据需求自由组合，并查看各测验对应的分析报告。

胜任模型模组：将企业已经建立的胜任模型和人才管理系统的素质指标进行对接，最终以企业自己的胜任特徵呈现参测者的胜任力报告，帮助企业从不同岗位的不同素质要求方面判断参测者的胜任特点。