随着Web2.0的流行，出现了颠覆传统会议模式的Unconference。

Unconference充分体现了Web20的精神：开放、平等、自由。

Unconference这个字眼最早出现在1998年，是计算机玩家在年度XML会议的通知书中首次使用的。并由IT界名人、Skype开发平台产品经理Lenn Pryor在部落格大会时提到。而部落格之父Dave Winer是这个词大红大紫的原因，他在2004年4月筹办大会时介绍开会方法的内文清楚讲到， 他的Unconferencing将聚集一大群人——50~200人不等，然后传麦克风给每一个人，轮流说出自己的想法。现在流行的unconference有四个原则，即适客参会（Whoever comes is the right people），适事发生（Whatever happens is the only thing that could have），适时而启（whenever it starts is the right time）和适机而止（When it’s over, it’s over）。wheneverit starts is the right time）和适机而止（When it’s over, it’s over）。Unconference的架构极其简化，召唤大家来参加的是对于主题的热情与责任感，贯穿其中的就是参与者自发性的感受到思想激荡的主题。会议没有嘉宾贵客，不设主旨发言，没有规定的休息时间、茶点时间，整个会议里面充满自由开放的气氛，每个人在各个时刻都知道他/她在这个会议当中是自发性的选择。Unconference讨论主题不只可以依照时间先后让召集人自行选定排列，也可以在某一时刻由参会者临时开启新主题。参会者对那个主题有兴趣， 随时加入该主题的讨论；或是在各主题讨论组中间来回穿插，听取各组的讨论；或临时想到想讨论什幺话题，就立刻拿起纸笔，写下想讨论的主题，自己再发动一个讨论组。每个走动的参会者的双脚就好似创意的搅拌棒，不停搅动出新思维新想法。每个讨论组需推派人员记录, 把讨论过程的重点记录下来。这些记录下来的讨论记录，并不是被收起来，而是找个地方陈列或张贴，让其它没有参加到讨论的人可以随时去观看，也可以随时在记录纸上加上自己的看法和意见，并最后将结果公布在网上。在创新时代，这种新的会议流程和形式显得很重要。它容易激发参会者的热情与责任，启发灵感。与会者各有自己的专长，在各自的领域研究时往往会发现某些一个人难以克服的困难，也会发现一些对于未来的机会点，到Unconference中，与更多志同道合者在一起，进行脑力激荡，有时候会议结束的时候，新一代的产品或标準也由此而诞生。