《腾讯是怎么长大的》读后感_900字

《腾讯是怎么长大的》读后感900字

为什么想看这本书，其实是奔着作者来的。
吴晓波的大败局给我的印象很深刻，案例跌宕起伏，让人不慎唏嘘，令我佩服的是作者的专业深度和表述能力，复杂的经济案例可以描述得那么简洁清晰。所以，在几天前看到微信读书推荐他的新书时，便毫不犹豫地买了下来。
书很薄，客观讲，有种隔靴搔痒的感觉，讲的不够深入，也许就如作者所说的这家公司很不注意自己的历史，历次重要的会议没有文字资料，也没有影像资料...所以一个事实有很多种的说法，需要不断求证，导致在调研过程中的难度增加，有些事情也只能点到为止。
书是一口气看完的，很快，基于本人对互联网并不了解，更多是当故事来看，不过，其中的某些总结或者观点还是让我蛮触动的。
一是林毅夫的后发优势和杨小凯的后发劣势
这两个论点可以说是一体两面，腾讯刚开始的阶段，后发优势让他缩小差距迎头赶上，而当它成长为行业标杆后，后发优势不见了，过程中形成的惯性思维变成了后发劣势，这也导致了腾讯在2011年的困境。同样的，个人成长也有类似的情况，如刚毕业的时候，没有经验，通过模仿和学习他人快速成长，但个人能力和经验积累到一定程度，单纯的模仿或学习效用就不明显了。这个时段，应沉下心来总结归纳，逐步形成自己的处事&处世哲学，并在工作和生活中逐步修正，这样才有机会点燃自己职涯的另一个推进器。
二是.马化腾七种武器之试错迭代策略
小步迭代，试错快跑，是互联网企业生存八字决。对于公司而言，试错是一种能力，同样，试错对个人也很重要。通过试错，了解自己的劣势，才能扬长避短，不要想一次性毕功于一役，这样的事情是不存在的，决定的事情赶紧做，边做边修正，时间不等人。
三是灰度理论
这是我第二次看到这个理论，之前是在华为的《以客户为中心》看过，但没详细了解。如《反脆弱》一书所表达的，未来人才的重要能力，是灰度的，有缺陷的能力，靠精确来生存的能力终将会被机器取代。只能说，科技的发展真的日新月异，只是我没处在那个激烈的战场所以感受不到。但对未来人才特性的预判，确实值得深思。