《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感_900字

《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感900字

当今中国，站在互联网风口飞起来的无外乎苹果、腾讯、小米、360、阿里。精读了《周鸿祎自述》、《参与感》、《腾讯之道》以及《华为工作法》、《爆品战略》，虽各有亮点但大道相通。

我理解的互联网思维可以总结为一句话:产品至上，一切以用户体验为依归。从事互联网这个行业，有3个要点理解透了可以少有很多弯路。

一、用户思维

1，不管是传统企业还是互联网企业，流量始终是盈利的关键。互联网时代的流量就是用户，当用户积累到一定程度商业模式自然而然就来了。

2，解决用户参与感，以小米为例，首先培养第一批发烧友种子用户，让他们参与到小米手机的制作中，改造中，通过培养种子用户成为KOL，带动整个用户群体的活性。

二、产品思维(大道至简；学我者生像我者死)

1，聚焦做爆品，成为用户懂得用户超越用户，从用户身上挖掘这个行业可以突围的点，从侧翼发动攻击。从1000/10000个点子里面挖掘一个真正能够帮助解决用户痛点的点子，低成本小规模快速度试错，把一个产品做到极致。

2，持续优化。互联网最大的特点是变化快，所以没有那么长时间把一个产品做到万无一失。先去试错，在试错的过程中沉入用户群体，听他们的吐槽挨他们的骂，从而对自己的产品一步一步进行优化。给予用户超预期的体验。好产品带来好口碑，好口碑是二次裂变的关键。这个时代更新换代太快，只有不断优化提升才能让自己的产品不会轻易被取代。

3，简单简单再简单一点！现代人越来越懒，不愿意在乱七八糟的东西上花费时间精力。产品设置一定要简单简单更简单，上手立刻操作最好是小孩老人都能几秒搞懂学会。给用户节省时间节省精力，就是一种胜利。

三:营销思维

1，商业的基础是用户，用户累计到一定程度，盈利模式自然而然会出现。

2，用免费(软硬件免费)引流、用增值服务产生营收，实现长远的价值输出。此乃良心循环。

3，忘记平台，始终坚持微创新，在不断优化中颠覆这个世界。

看了那么多书依然过不好这一生，因为最后全都沦为道理懂，以上这些很多人都懂都知道，然而还是做不好，根本在于:执行力+效率。

执行力差效率低是99.9%的人一生碌碌无为的根本。