《教训：互联网创业必须避免的八大误区》读后感_900字

《教训：互联网创业必须避免的八大误区》读后感900字

《互联网创业的八大误区》一些点
@基础
基础重要， 学习能力重要，
在很快的节奏中行已有了这个基础，才能去驾驭这个速度快所带来的一些问题。
创业中啊，一切就有可能，而且你不知道从哪里来的竞争者，所以说创业者有一个本领就是战略前瞻的本领，一刻都不能松懈。怎么解决这个问题呢？进入一个细分领域，不是为所有用户服务，而是为细分分用户服务。
@把方向看清楚想清楚。
能把大方向想清楚，对整个未来有判断（方方面面）
只有想得清楚和长远，才能有耐心，才能通过坚持产生的积累和别人竞争
@顺势而为，不能有半点的松懈，对趋势的思考。
顺势而为，这个是最重要的，想清楚这个也最重要，有时这个比团队资金更重要，都说女怕嫁错郎，男怕入错行就是这个道理。错了，怎么努力都是有问题的。
创始人需要全面理解，不仅仅是自己最擅长的部分，不擅长的部分不一定自己去做，但是一定要有理解。
在竞争的环境怎么都不要停下思考。停下对未来的布局，对战略的布局，这样的话你可以不用很紧急。
@有用的产品才能最持久
要做有用的东西才能持久，有趣的东西是可以帮你快速的获取用户，但是要很快的把它转换成有用的东西。这个跟QQ一样最早的从网吧出来一时兴起，但是他把它转化成了我们的熟人的关系链。
@聚焦，什么是最值得聚焦，正确的聚焦。
创业最乏，最怕分散，什么都想去做，什么都能做。其对于创业来说的话有一个核心最核心的竞争力，这是我们的长板，其实有时候不一定要去做短板，因为长板很重要。
还有就是一个过渡管理，不要被管理所蒙蔽，蒙上了眼睛，其实最重要是去赢得用户的喜欢用户体验。说说更多关注用户而非关注管理。
@研究失败，而非研究成功
腾讯自己出版的这个失败的案例的话很有意义。看得出来，腾讯其实在研究失败，以至于张志东也在赞扬这本书。其实最近在看这块是蛮重要的，包括李嘉诚说他最看重的是先研究失败，我自己的投资人也是这样跟我说的，之前一直无法真正理解。
从腾讯传看到的，通过学习别人的模式到达idea，然后自己来本地化。嗯，在这个情况下的话，学习别人的idea和别人的成功最好，还要看一下别人成功的最终的环境，原因。这个最终最根本的需求是什么？人性的需求是什么？