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《我的人生哲学:任正非献给年轻人的12堂创业经营课》读后感_900字

《我的人生哲学:任正非献给年轻人的12堂创业经营课》读后感900字

这本书讲了很多治理企业的道理,也有很多任正非作为企业家的魅力,有干货,也有米粥。对于学生或者没有经历过商业的人来讲,我觉得会有些理解不透彻,需要实践后,多读几次,才能够加深映像。相信,每次读,都会有不同的收获。

几点感悟:

第一,任正非作为企业家,他的个人素质和能力,对于企业的发展有深刻影响,成为一种领袖,是一种灵魂性的人物,所以,对于我们后辈来讲,唯有努力学习、读书,学习前辈的优良品质和治理企业之道。就如毛泽东一样,他的行军打仗、治国理政之道,是我们的榜样。

第二,企业的发展离不开企业家,但更多还需要机遇和政策,这些我们不能左右,却可以群策群力,及时发现和掌握行业动态。正如华为的一路发展之势,经历了很多挫折和坎坷,但始终能把我大的正确方向。

第三,技术是王道,管理是锦上添花。书中一直在强调任正非重视技术,作为核心竞争力,这条路很对,现在也确实是成为华为的标志。而从管理来讲,从典型的人治,一步步向国际规范性的公司迈进,甚至提出自己独特的红军蓝军理论等等。说明有了核心,企业管理方法很多样,都能够有不错的发展。

第四,华为没有成功,一直在路上。这句话一直在影响我,我认为,重要的是在路上的过程,在于出发,而不仅仅是最终所谓的成功,这也许是做人、做企的道理。

第五,很多企业家,特别是国内私企,我发现一个很大的共性,都是有个人英雄主义,灵魂人物,领袖色彩,军队管理等形式或核心,而且是崇拜毛泽东或者说中国特色的管理之路。我不否认这样企业管理的优势,但是总感觉与现代化企业管理制度存在很大得差距,这种差距我能够理解,但是他们却在柔和两种管理制度,叫做中西结合,而很多国外公司有完善的现代化管理,却也开始人性化、自由化管理,就是书中谈到的灰度。灰度是个大学问啊,我现在还讲不好。

几点不足:

第一,太过于冗长,语言很精炼,但是内容的表达却在反复几个观点,如危机意识,领袖英明……特别是在文章结构和内容编排上,有点删简就繁得感觉,意思表达清楚了就行了,却来回反复举例。

第二,全书是讲任正非的,但我看到的不仅仅是治理企业之道,更多的是个人英雄主义的崇拜,以及歌功颂德,我更偏向于喜欢客观真实的人物传记。

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