「结构思考力」读后感 心得体会

作者：李忠秋

在今天这个信息过剩，注意力稀缺的时代，结构化的思考，系统的表达，不仅是一种重要软技能，甚至已经成为必备的生存技能。本书用简单生动的语言，本地化的案例，让庙堂之上的结构化思考走下神坛，成为每一个职场人能够理解，工作中能应用的技术。

「结构思考力」读后感 心得体会

入门级比较容易理解，个人读书笔记，作报告，总结，方案等，结构化逻辑构建，一、目标—有了目标才会有得放矢。（1设立场景（包含时间地点人物等等要素）后定目标，因为不同场景同样内容目标不同，例子。2场景越具体越好，目标更准确，例子。3目标（1就是你想让对方做的事2做好详细分类（一次表达还是这件事情的目标、abcd法））。二、主题、结论（1确定个结论而不是没结论，如例子，并且服务于目标2包装好更吸引人，类似标题党（包装三原则，例子）3吸引人的开场白（原因，方法和步骤（1初步设计（基本要素），2不同需求不同模式））三、以上率下。（两种构建金字塔的路径）（人有两种思维路径，1、向下分解（1疑问回答式是一种好的向下分解，可以引人入胜。2疑问回答式方法与步骤（分成2步，1设立问题（1设身处地。例子。2尽量想全（5w2h、2w1h简便技巧））2回答问题（1必须是结论，答案是结论才符合“结论先行”和“以上统下”这两条标准的要求，2每个层级都需要是结论，这样才能引出下面）3、回答时需要“旧瓶装新药”，也即是回答对方想知道的回答，不要驴唇不对马嘴，比如一个特例，可以适当调整层级，再比如一个普通例子，对方想知道这个，你却给他那个）2、向上聚合的三个步骤（1收集信息，2、分类，第四章讲，3、概括总结，（1、标准，要得出结论，不然会带来理解成本，2方法对于材料事实，找共性得出结论3对于材料事实，根据对方需求或者目标来得出结论，因为同样材料，不得出不同结论4适当修饰更有说服力，例子、打感情牌）四、左右上下关系（1、演绎（2种形式）2归纳（1、三种分类标准，时间，结构，重要性，以及对应的例子理解2、2X2矩阵分类法，例子，原理及应用3、其他结构分类方法，例子、3c，4p）五、形象表达（1包装（类比，整合，引用，各个例子）2形象表达，即结构化思考完了用结构化表达出来（1构思时远离电脑，这是一个技巧而已2将金字塔结构放在ppt中3每一页都有符合金字塔四个特点（其中关于“论”的两个要求1将每页PPT的标题确定为一个有中心思想的主题句2简化你的文字内容，做到重点突出）4用图像进行形象化演示（1数据图2概念图））