「原则」读后感 心得体会(2)篇

作者：瑞·达利欧

华尔街投资大神雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则，比尔·盖茨、罗辑思维、吴晓波、张瑞敏、潘石屹、万维钢、傅盛等人力荐。瑞·达利欧是全世界顶尖投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。

「原则」读后感 心得体会 第(1)篇

《原则》=黑天鹅+巴菲特+芒格1，人生和管理智慧独立思考，面对现实头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的？”所有的东西都是放在眼前看更大2，回顾从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。3，不要被失败打倒丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。想要追求卓越就必须挑战自己的极限。相信万事总是有更好的解决办法焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。对不应妥协的事绝不让步。4，企业经营管理公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。（桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%）。做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。5，管人严厉的爱最宝贵，也最难给。所谓Tough love is love。 不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。6，管理工具每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。

「原则」读后感 心得体会 第(2)篇

这本书看了近30小时，18年1月听到这本书，开始加入书单，下半年才开始看，但先看了第一部分作者创办桥水的经历，后面断断续续，近两个月才沉下心把生活原则和工作原则看完。这点以后要提升，静下心，好书要尽早把你的时间花在上面。原则是什么意思？生活中会重复遇到相似的问题，作者阐述的是，在你遇到问题时，建立你应对这个问题的原则，以后每次遇到则使用这项原则(可以优化)，这样就不必每次浪费同样的时间去处理它。作者正是在生活和工作处处贯彻这项原则，才实现了高效的人生。从书里获益最深刻的两点：(1)保持极度开放、极度透明的心态。(2)建造你的机器并不断进行优化。下面分享一下对这两点的理解～保持极度透明、极度开放的心态，可以让你更快速成长和进步。极度透明，指的是尽可能把你做的事情、想法公开出来，工作上就是透明给上级和同事，这样他们才知道你在做什么，会给你反馈。而要做到这一点，你就需要保持极度开放的心态，开放指的是你乐于去接受别人的想法和意见。极度透明和极度开放的困难之处在于，很多人不想公开，因为不愿意接受别人的否定，这会使他们感到难受和挫败。但如果想让自己成长更快，做到极度透明和极度开放会很有帮助。制造你的机器并不断进行优化，可以让你的效率大大提升。制造机器是一种流程化管理的思维，工作中会遇到各种问题，花时间诊断它们，并设计出流程管理它们，按照流程可以有效避免问题再次出现，或者出现可以快速解决。最简单的，你的原则即是你的机器，复杂的问题，可能需要设计复杂一点的流程或工具去解决它。制造机器的困难之处在于，它可能需要花费两倍以上的时间去总结问题并设计流程，很多人陷入了琐事中，不愿意停下来花这个时间复盘，但实际他可以提高以后处理同样事情的效率。Anyway，读到的东西如果不行动，就不会有任何改变。希望我可以贯彻学到的这两点原则，否则，看这本书花的时间也会浪费了。加油！