大败局Ⅰ（修订版） 读后感

作者：吴晓波

《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案！《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？《大败局》是一本放在手上另人发烫的书！ 一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

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最近很少接收拜访的华为创始人任正非罕见的接收记者采访，我大致读了一下新闻稿，记忆最深刻的两点就是1.有记者问关于创新的问题，任正非很坚决的说，我们国家一直强调自主创新这一概念，任正非认为创新是建立在已有基础之上的，就是说拿来前人的经验，在此基础上进行进一步的创新。现在国内很多企业有一些误区，一切从零开始，自己另起炉灶，这些很明显是费力不讨好的。新中国成立初期，被技术封锁的我国无奈的选择自主创新，但是现在技术等更新速度缩短，对于企业而言，时间就是生命，用最短的时间选择站在前任肩膀的捷径更有利。2.有记者问华为是否会永远存在并且走在前面？任正非很清醒的说到，华为不可能永远存在。这句话让记者很是意外。《大败局》是一部很有意义的企业家论证书籍，从企业家的角度总结了改革开放到零几年的失败企业家及其原因，总结前任失败经验，对现代企业管理者具有很多借鉴意义。仅用三天时间阅读，为各位企业家抓住时代脉搏，敢于先吃螃蟹而激情澎湃，又为

最近很少接收拜访的华为创始人任正非罕见的接收记者采访，我大致读了一下新闻稿，记忆最深刻的两点就是1.有记者问关于创新的问题，任正非很坚决的说，我们国家一直强调自主创新这一概念，任正非认为创新是建立在已有基础之上的，就是说拿来前人的经验，在此基础上进行进一步的创新。现在国内很多企业有一些误区，一切从零开始，自己另起炉灶，这些很明显是费力不讨好的。新中国成立初期，被技术封锁的我国无奈的选择自主创新，但是现在技术等更新速度缩短，对于企业而言，时间就是生命，用最短的时间选择站在前任肩膀的捷径更有利。2.有记者问华为是否会永远存在并且走在前面？任正非很清醒的说到，华为不可能永远存在。这句话让记者很是意外。《大败局》是一部很有意义的企业家论证书籍，从企业家的角度总结了改革开放到零几年的失败企业家及其原因，总结前任失败经验，对现代企业管理者具有很多借鉴意义。仅用三天时间阅读，为各位企业家抓住时代脉搏，敢于先吃螃蟹而激情澎湃；又为不可避免的，因为走在最前面而缺乏经验带来的各种失败而感到遗憾。那是一段特殊的时代，白物待新，抓住机遇的企业家一夜暴富，企业又迅速的灰飞烟灭。这种特殊情况被吴晓波言曰中国企业家的失败基因，并对其加以分析。整本书趣味性也很浓厚，尤其是姜伟报复性注册郑莜萸老鼠药的段子，充满着揶揄搞笑，让人忍俊不禁。强烈推荐这本书！