联想风云 读后感

作者：凌志军

我没有试图印证官方的立场，也不想刻意追踪市场的风向标。因为在今天的中国．唯上和媚俗有着异曲同工之妙，都是名利场上的阶梯。然而我们如果回过头去看，就会发现历史是不懂人情世故的，它通常会让很多最权威最聪明最有名望的大人物显得可笑和无足轻重，也会让一些小人物变得伟大和不可磨灭。

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这是一部客观真实的企业史，讲述了联想集团从初创到不断壮大的过程，在这个漫长的岁月中，一个个鲜活的人物活跃在联想各个战场上，其中最具影响力的当是柳传志，他是联想的精神领袖，引领着这个公司战胜一个一个困难，直到走向成功，从最初的20万成立公司，到2000年联想资产135亿港元，市值666亿，员工10678人，而这一切都和联想全体员工的努力分不开。从初创时的管理混乱，到后来的我制度流程建设，再到98年实施企业ERP系统；从最开始代理国外品牌电脑，到成立香港联想生产主机板卡销往全世界，再到成立微机事业部，建立国内生产基地，展开与洋品牌的价格战，绝地反击，破釜沉舟而上演凤凰涅槃；在创业初期，联想领导层为引进人才（倪光南）而三顾茅庐，为公司奠定了坚实的技术研发基础，随后又敢于提拔一批批年轻的人才，如孙宏斌、郭为、杨元庆等；随着新鲜血液的注入，联想也越来越壮大；任何公司的发展都不是一帆风顺的，在早期，孙宏斌事件就让公司面临巨大的风险，公司内部创业元老与年轻人才的矛盾是造成这个事件的原因，以至于孙为首的企业计划部携全国十几家分公司公开叫板领导层，挑战柳传志的权威，后来事情的解决也让公司或多或少也有了很大的影响，让年轻人感到失落；再到后来，公司新的人才出现，陈绍鹏，在与洋品牌电脑的对战中立下汗马功劳，他以农村包围城市的策略，艰苦奋斗拿下西南市场，再转战西北市场，华南市场，建立了完善的分销网络，迅速提高联想的市场占有率，当然还有很多其他优秀人才，正是这些联想人把公司推向一个又一个成功；当然联想的成功也离不开外界环境的支持，与美国微软公司一样正是抓住了个人计算机在全世界普及的大趋势，才成就了这么大的事业，这就是风口，这就是商业机会，顺应时代潮流才可以成大事。