海之美文新闻资讯
[内容简介] ? 《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 ? 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？ ? 未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性 读后感 第(1)篇提炼几点
1.--MTP（Massive Transformative Purpose,宏大变革目标）－指数型组织最重要的属性
2.--指数型组织的５大外部属性（SCALE）
● 随需随聘的员工（Staff on Demand）
● 社群与大众（Community & Crowd）
社群交互，把一大群充满热情、愿意奉献时间和专业技能的爱好者组建成社群，并吸引更多的大众。
● 算法（Algorithms）
获取海量数据并确立自己独特的算法
● 杠杆资产（Leveraged Assets）
用杠杆资产取代实体资产
不拥有资产已经成为重型机器和非关键职能的标准做法→租赁，共享，外包
● 参与（Engagement）
采取巧妙方法让用户参与进来。
用户参与的途径变成了数字接待系统、游戏和积分，并带来了创造积极反馈回路的机会。
3.--指数型组织的５大内部属性（IDEAS）
● 用户界面（Interfaces）
连接和管理5大外部属性。用户界面的主要任务就是过滤和匹配。
● 仪表盘（Dashboards）
较短的反馈回路。
OKR,Objective and Key Results，即目标与关键成果法
● 实验（Experimentation）
通过实验实现 →快速迭代，鼓励失败
精益创业，现在市场投入一个产品的雏形，然后通过技术的扩展呵客户的有益的反馈来进行优化，快速迭代的一个过程。
最小可靠产品（MVP，Minimal Viable Product），持续不断的实验是唯一可行的降低风险的方法。
● 自治（Autonomy）
自下而上的去中心化的分布式管理
● 社交技术（Social Technologies）
用社交工具创造透明性和连通性，消除信息延迟。
4.如何创建指数型组织?
--选择一个MTP
--加入或创建与MTP相关的社群
--建立一支团队
--突破性创意
--建立商业模式蓝图
--寻找商业模式
--建立MVP
--验证市场和销售
5.AARRR模型
--实现SCALE和IDEAS
6.--塑造文化
转载请注明出处海之美文 » 指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性 读后感