领导力21法则 读后感

作者：约翰C.麦克斯维尔

领导力经典必读书目,全球领导力研究大师John C.Maxwell博士40余年集大成之作.一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书！拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的首选读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。

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追随与领导
生活是一个系统，在系统中我们扮演着追随者和领导者的双重身份，那么如何选择你追随的人与如何去领导追随你的人就很重要，这决定了我们和谁一起走？走向哪？怎么走？，最近阅读的《领导力21法则》给了我很好的启示。
道不同，不相为谋，我们只能吸引和自己相似的人。这种相似是指有共同的奋斗目标和一致的愿景。这种引力将不同领域的人才吸引在一起的同时，也接纳了多元的文化和背景。
跟随者先接纳领导者，然后接纳他所描述的愿景。领导者必须要明白这一点，但大多数领导是用手中的权力或者是利益牵制员工，员工积极性不高，甚至有抵触情绪。因此，领导者要以身作则，言行合一，体恤员工，日积月累建立其成员之间的信任。其次善于授权，提升他人价值，发挥众人的智慧。
要追随比自己强的领导者，也要吸纳比自己强的人，强化自己的核心圈。最接近我们的人，决定了我们的能力和潜力，在领导和追随的过程中，团队会潜移默化的影响我们的执行力和判断力，好的领导会发现优秀的员工，并激发他们的潜力。相反，一个心胸狭隘的领导者则担心自己被取代，追随者能够看到自己的天花板，这样的团队只会没落。因此，请选择和强者在一起，强化自己的核心圈， 扩大影响力。
培养追随者，得到相加效果，培养领导者，得到倍增效果。好的领导者善于分享，善于培养他的追随者，让追随者也具有强的领导能力，这样自己可以探索更远的事情。团队更加强大，而自己走得更远，影响力更大。好的追随者则留意和领悟领导者的意图，放宽视野，积极配合。也要学会设定航线的能力，而非满足于掌舵，学会传承与创新。
放眼外部，管理内部。企业的利润中心在外部市场，而成本中心在内部。一个好的领导能放眼外部，抓住时机，引领追随者走向成功。
最后，在取舍之间最能反应一个人格局，不论是作为追随者还是领导者，都应懂得先舍后得，知行合一，将我们的理念更好的付诸于实践，做好追随与领导。