如何做好上级管理的左右手

1、了解你所管的范围、职责。

2、做好员工的榜样，带头做些实实在在的事。

3、多了解员工的实际工作，多解决员工的实际问题。

4、多向上级反映部门存在的实际困难，多向员工传达上级的指示和任务、要求等。

5、做事公正，办事干脆。