《蚂蚁金服:科技金融独角兽的崛起》读后感800字
感谢由曦把蚂蚁的成长写得如此有趣,在做了很多扎实的研究和采访基础上,依旧能串联成可读性超高的故事,实属难得。作为一个互联网从业者,看到许多颔首相称的要点,特此记录以备忘:
- 组织的第一生产要素是人。正如《人类简史》所言,人类大规模协作始于虚拟故事。那么,于组织而言,使命、愿景和价值观就是它的虚拟故事。因为相信,所以到达。阿里最厉害的地方就在这里,从马云到十八罗汉,从阿里巴巴到蚂蚁金服。组织边界无限拓展来自于核心生产力的维持。
- 组织源于痛点,痛点越大,组织越大。蚂蚁金服源于淘宝的线上支付需求,因为内部支付痛点成立了支付宝。而背后更宏大的痛点是中国信任体系的缺失,当前三年服务好淘宝后,接着服务外部的商家,从而获得更多的数据,构建起蚂蚁的信任体系。
- 互联网的核心本质在于创新。连接是互联网的血液,而创新才是互联网的基因。成立十五载,蚂蚁金服依旧把自己定位成科技互联网创业公司,而不是金融公司。敢为人先,源自于马云“坐牢我去”的勇气,源自于自我革新的要求,更源自于对客户价值的坚守。
- 阿里正在形成自己的产业互联网。传统产业以定位和营销为中心,向上搜集与凝聚消费者需求,向下规划和组织大规模生产。而互联网打破协作边界,让每一个个体都有表达需求的权利,从而改变组织生产模式。蚂蚁金服可赋予另一种可能,个体可以突破条件限制,从消费者变成生产者。农村金融不仅仅是给钱那么简单。
- 出海吧,去拥抱更加广阔的天地。此处可写一万字,按下另表。
组织成长是个波澜壮阔的故事,而更让我神迷的作为每个人的个体。那些江湖侠客在组织交融中,或冲撞或坚守或蜕变或消退。“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。” 一杯敬组织,一杯敬英雄,一杯敬蚂蚁,那些默默的无名之辈。
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