《从0到1+创业维艰+支付战争（奇点系列全3册）》读后感_1300字

《从0到1+创业维艰+支付战争（奇点系列全3册）》读后感1300字

迫不及待想要推荐的一本书

青年日报推荐此书作为创业者必读，但作为一个并无创业意愿的读者，这一系列的书教会我的是「经营」。

以下是个人的几点总结和浅见。

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1.你努力避免的麻烦，没有办法避免

过去的日子，我习惯了思考和辨认捷径、寻找方法避免冲突点。但这里作者告诉我，以上的行为方式很有用，但却不可作为行为定式。

因为总是有很多问题不可避免。

我必须要学会直面那些不愿看到的坏情况，甚至一身戎马迎接它的降临。然后，权衡利弊找到最佳方案，或者在很坏的情况中，挖出能够承受的那一个。

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2.责任让你无法退缩

人有一种本能，是应激性，即遇到困难、威胁、坏的境遇，就会产生一种本能的想要逃避的倾向。

但作为CEO，或者每一个接手了自己工作的负责的人，在面对困难时都要咬紧牙关挺下去，克服自己想要放弃或缴械投降的冲动。

当我接手了这件事，它的休戚它的福祸便都与我有了密切的关联。

因为每个人所处的位置不是一条单线，而是一个网结，一个人的行为影响的不仅是自己，还有团队，还有其他的人。

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3.患难不只见真情，还有真实力

记得海尔的张瑞敏参加一个聚会，惊奇地发现大家最关注的并不是那些年轻有为的新秀或者有过大成就的名人，他们更愿意听一个经历过多次破产的人讲述他的故事——因为能从波折中存活下来的是实力最好的证明。

我对看人有一个比较消极的标准——看他的木桶中最短的那根板，以及他会将自己定位在哪根板上，这样会帮助我对于他的水准和三观有一个比较牢靠的把握。消极是因为以我个人片面的经验来看，人们还是倾向于忽略或逃避自己的短板，而把自己定位在长板上，春风得意的时候更容易只看见长板。而事实上人们大多是会被短板限制住或者败在短处，遭遇挫折便惊慌失措难以翻身的。

当我身处逆境（我现在正处于低潮期）时，我会以怎样的心态面对它？会不会如同作者，让逆境变成一个积淀和成就自己的机会？会不会征服它，击败它？亦或是被它击倒，从而败在自己的短板上？

当我获得成就的时候，又会不会像作者一样，趁势壮大自己，并且总结出每次胜利的缘由（是我做的不错？团队的努力工作？运气？还是...）？

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4.天无绝人之路

总会有一条路可以走下去，除非你找不到它，而不是它不在那里。

总有人经历过你更加难以想象到的困境，除非你放弃挣扎，而不是它一定要将你击垮。

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5.别找借口了，做一个事无巨细的人

这里包括很多处事经验，比如作者告诉我们，要努力做到周全（世上没有万全之策并不应该作为不思考不作为的借口）。比如我不得不对你的朋友做一件 不是那么好的事情，一定要提前安排好。我要坚决并且坦诚，你要尊重他并为他考虑，减少他的后顾之忧。  再如，当与客户打交道的时候，一个精密的与人方便的计划会使双方都收益。

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这本书包含的不只是作者创业的智慧，这是经营的智慧，我们的人生需要用这些智慧来经营。

感谢作者带我走过硅谷、华尔街，走过他的创业维艰。

致敬作者马斯特斯。